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康养集团开展“节本降耗、提质增效”及“建言献策”专项活动
时间:2020年05月29日

       为全面贯彻落实王树平同志在森工集团2020年党建暨党风廉政建设和警示教育大会上的讲话精神,深入推动“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动,近日,康养集团党委部署开展了以“战疫情、调结构、强管理、提质量、保增长”为主题的2020年“节本降耗、提质增效”及“建言献策”专项活动。

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       此次专项活动的开展,是企业有效控制成本,提高生产效率,应对当前疫情影响,稳经营、促发展的重要举措。今年受疫情影响,康养集团生产经营面临着巨大的挑战和压力,为解决当前所面临的困境,康养集团党委发出倡议,并召开专项会议研究制定了《2020年“节本降耗、提质增效”及“建言献策”活动方案》,成立了活动领导小组及工作办公室,落实了领导班子成员的包保责任,确保活动开展有序,责任层层压实。
       此次活动明确了目标任务,通过降本增效、开源节流,创新经营管理模式和质量管理方法,尽最大可能降低疫情给生产经营造成的损失。同时,动员全体员工广泛参与,充分发挥主观能动性,积极为康养集团各项工作建言献策,确保康养集团及各子、分公司完成2020年度各项承营指标。
       为保障此项工作落到实处,使活动操作性更强,领导小组办公室还制定了活动实施细则,要求各子、分公司要制定符合本单位实际的工作方案,并每月召开一次经济工作分析会,定期向康养集团“节本降耗、提质增效”及“建言献策”活动工作办公室上报本单位活动开展情况及相关报表。同时,活动方案还在深化制度改革、财务管理、资金管控、资产管理、采购管理、投资计划管理、安全生产管理、疫情防控政策争取工作、压缩管理费用等方面提出了具体措施,为活动开展提供了抓手,便于更好的推动活动深入开展。另外,本次活动还建立了企业经营者定期考核问责机制。活动结束后,由领导小组办公室组织相关部门制定考核方案,对于完成考核指标或超额完成指标的单位要给予奖励;对年底完不成考核指标的单位,要根据情况调整领导班子成员绩效年薪比例,真正做到奖罚分明,从而调动各级干部员工工作的积极性和主动性。
       目前,康养集团“节本降耗、提质增效”及“建言献策”活动正稳步开展,各子、分公司严格按照方案要求有条不紊的开展各项工作,为完成康养集团2020年各项承营指标奠定坚实的基础。

撰稿:谭开仙
摄影:孔祥谦
编辑:井瑞华
审核:刘卫胜