全国免费服务热线:0431-81710055

聚焦康养
FOCUSING KANGYANG
联系我们

地址:吉林省长春市经开区仙台大街1468号
邮箱:243597650@qq.com
邮编:130000
服务热线 0431-81710055

您的当前位置为:网站首页 >> 聚焦康养 >> 企业动态
森工集团副总经理李博到康养集团指导吉林森工森林康养旅游产业发展规划工作
时间:2020年09月04日

        近日,吉林森工集团副总经理李博一行到康养集团调研指导吉林森工森林康养旅游产业发展规划工作。在规划讨论会上,吉林大地美景规划院汇报了《规划》文本(第四稿),森工集团投资规划部部长张继程、副部长涂海萍,康养集团董事长宋丹明,《规划》专家组成员、长春大学旅游学院副校长贺柏平就规划设计提出了中肯意见。

图片1.png

       李博对规划工作、发展思路提出了明确要求和指导性意见。他强调,吉林森工森林康养旅游产业发展规划要深入贯彻“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的“两山”发展理念。一是开篇明示,要紧紧围绕森工8个林业局79个林场的资源进行规划,融合全域旅游,谋划好互联互通机制;二是体现调动四方面积极性的发展思路,在体制、机制设计上必须充分调动森工集团、康养集团、林业局和林区从业人员四方面的积极性,否则就无法落地;三是体现“不求所有,但求所在”发展思路,原则上森工集团不会投资,大多数项目提供场地和资源,进行参股或控股,资源变资本,有些项目以租赁的方式不参股,谋划优秀的规划蓝图去招商,必须有几个骨干项目要靠央企来支撑,引进投资者。四是重点培育“点、线、面”,根据主次、重点、一般类进行打造。包括文化培育,也要分主次和重点,把森林文化、森工文化、红色文化作为重点规划,拉动一般文化培育。

      李博还就目标客户群、康养产品、队伍建设、品牌培树、市场共享和互联互通、市场营销、科技支撑、项目的谋划等方面规划设计思路提出了指导性意见。
 

图片2.png

      据了解,组织开展吉林森工森林康养旅游产业发展规划工作,是按照《森工集团改革重组整体方案》,科学设计康养旅游资源整合和发展思路,编写和制定具有操作性的《规划》,为森工集团森林康养文旅产业改革重组、融合发展、协调发展提供决策,为康养旅游资源优化整合、发展模式、资本运作、品牌培树、产品开发、产业战略和对外合作思路提供蓝本。

图片3.jpg

      为扎实做好规划工作,制定了工作方案,成立了由李博任组长,张继程、宋丹明任副组长的领导小组,由省内高校、相关机构专家教授及吉林省相关部门领导组成的专家组。6月12日,森工集团副总经理李博主持召开了森工集团森林康养旅游产业发展专家座谈会,会上进一步明确了工作目标、规划思路。森工集团投资规划部牵头,资本运营部、风险控制部、吉盛集团(投资人)、中介机构(管理人)、康养集团等相关人员与《规划》专家组部分专家参加的调研组,先后对7个林业局及仙人桥温泉公司、白河刨花板公司、二道白河吉森长白山地产等与森林康养旅游相关的资产资源、产业现状、发展思路进行了全面调研,实施产业体系的科学论证、顶层设计,编制《规划》。 截止到目前,在康养集团召开了4次《规划》讨论会,不断修改完善《规划》文本。

图片4.png

图片5.png

图片6.png

图片7.png

      在下步工作中,将协调组织专家对《规划》开展密集的讨论、论证和修改完善,力争在9月下旬提交森工集团审议,并根据森工集团意见,完善定稿,为森工集团改革重组和森林康养产业发展的顶层设计、战略谋划提供决策依据,推进“旅游+”和“康养+”产业融合,实现绿色转型发展、兴林强企富民的目标。
 

撰稿:张继业
摄影:张继业
陈海峰
编辑:井瑞华
审核:刘卫胜