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森工集团召开森林康养文旅产业发展规划汇报会
时间:2020年11月05日

      为更好地谋划吉林森工集团森林康养文旅产业战略发展方向,助推集团改革重组、实现大健康产业科学发展。11月2日,在森工集团5楼会议室召开吉林森工森林康养文旅产业发展规划汇报会。森工集团党委书记、董事长王树平、副总经理李博、投资规划部及康养集团等相关领导出席会议。
      会上,国家文旅部旅游教育专业委员会委员、吉林省文旅厅决策咨询委员会专家、吉林省旅游规划设计院院长冯志佰从规划背景、总体要求、空间格局、产业体系、产品开发、品牌营销、分区指引、项目建设及实施保障等九个方面对规划进行了汇报,并就森工集团森林康养文旅产业十年发展计划(2021-2030年)进行了全面阐述。

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        在听取汇报后,王树平对规划编制的质量和深度给予充分肯定。他表示,此次规划对森工集团未来森林康养文旅产业发展的客观形势分析精准,对森工集团内部森林康养文旅资源研判精确,对森工集团森林康养文旅产业的发展路径规划较为清晰。

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        随后,王树平对相关工作部署提出了具体要求。他指出,一是未来规划的实施要实现高位推动、高位运作,要继续完善规划内容,使规划与吉林省文旅产业发展大格局相匹配,力争将本规划纳入国家林草局森林康养产业发展规划和吉林省“十四五”文旅产业专项规划中,在森工集团森林康养文旅产业发展的同时,为吉林省文旅产业的发展贡献森工力量。二是森林康养文旅产业作为森工集团改革重组后大健康产业的主要发展方向之一,要充分发挥各方积极性,康养集团及各林业局等相关企业要以此为突破口、找准切入点,把握机遇、坚定信心,充分调动企业和职工的积极性、创造性,以科学的谋划促进企业转型升级,以积极的态度和全面的措施保障助推森林康养文旅产业的高质量发展,建立和完善森工集团全方位、全周期森林康养文旅产业链条,为实现森工集团长远战略发展目标做出贡献。三是要将具有森工特色的建设项目分为近期落地项目和中长期发展项目,形成“两条腿走路”的发展思路。近期落地项目在各现有成型业态的基础上,以市场为导向,在联合开发、合作经营、产品质量、配套建设等方面有所作为;中长期发展项目,要依托森工集团辖区内丰富的森林康养文旅资源,积极与属地政府接洽,同时广泛寻求外部战略投资者,共同开发建设具有代表性的森林康养文旅项目,最终实现“资源变资产、资产变资本、资本变效益”的发展目标。
        据悉,组织开展此次规划工作是按照《吉林森工集团改革重组方案》相关要求,科学设计国有林区森林康养文旅资源发展思路,聘请吉林大学等院校20余名专家、教授参与,编写的符合森工实际情况、具有操作性的顶层设计。编制工作历时5个月,期间森工集团投资规划部与规划团队先后三次带队赴森工集团所属八家林业局辖区内及康养集团相关企业的森林康养旅游资源进行实地调研,深入了解各企业对森林康养旅游产业发展思路、未来谋划及项目诉求;并在初稿形成后,广泛征求各企业意见,康养集团和各林业局的分管领导和从事规划及森林康养旅游的专业工作人员百余人参与、提出相关修改意见,使规划内容更加丰富、更接地气、更具实操性。


撰稿:孔祥谦

摄影:陈海峰

编辑:井瑞华

审核:刘卫胜